# 15. Project Management
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マネジメントとは

1. 適切な組織・チームを構築して成果を出すための仕組みや客観的な枠組みの事
2. 達成するべき目標によって、組織・チームやマネジメントの内容は変わる
3. 生産性と活き活きとした活動（働きがい）を両立させる

生産性とは

1. 分析（必要な作業、手順、条件の把握）
2. 統合（作業の編成しプロセス化）
3. 管理（プロセスに対するルールや基準、適切な数値化）
4. 道具（適切なサービスやシステムの利用）

働きがいとは

1. 生産的な活動
2. 結果や成果に対するフィードバック・振り返り
3. 継続的な学習

マネージャが勘違いしてはいけない事

1. マネージャは偉いわけではない。役割分担に過ぎない
2. マネージャはチームの生産性とメンバーの働きがいにフォーカスする
3. ゆえに
    - 「全体を動かすための決断や配慮をすること」が目的である
    - 「実務者と同じ重さを背負うこと」は目的でも手段でもなく、間違っている